随着关于疫情的好消息不断传来，各大企业也逐渐开始了复工复产，那么复工复产就能马上回复到之前正常的水平吗？未必，复工复产并不意味着马上就有业务、就有现金流进账，那些复工前就存在的问题，复工后可能依然存在甚至更严重。所以需要企业在复工前尽可能的做好准备！

一、做好公司防控工作

1.摸清楚复工人员的健康状况，假期的出行轨迹。可以通过电话、微信等方式对复工人员的健康状况和14天以来的生活、行动轨迹进行了解，并做好记录。重点关注是否有从重点疫区的返回人员，是否有确诊患者或疑似病例以及密切接触者等。

2.做好防护物资的准备。准备一定数量的口罩、消毒剂、洗手液、额温枪等防护物资，尤其要做好专人进行体温监测和办公场所清洁消毒。让复工人员戴口罩办公，减少不必要的交谈，做好自我防护。

二、削减不必要的开支

其中比较重要的是企业成本问题，复工了就意味着公司需要全面开足马力，挽回疫情期间流失的业务和利益。不过，随之而来的是各种费用开支，眼见着账面上的钱越来越少，相信很多企业都已经面临艰难，这时候就可以考虑一下砍掉不必要的开支。

市场活动，公关活动、差旅、员工和高管福利、行政成本、不紧急的采购计划等，仔细算算这些成本，如果企业能够对应削减支持，复工后将会有更多的资金资源，可以快速恢复那些营收效益好的业务，以此来恢复企业元气。

三、尽可能降低你的租金成本

企业复工，租金成本将占很大一笔支出费用，对于国有资产类经营用房的租金，已经出台政策减免，企业可以根据自身情况进行申请减低租金。或者说和房东商量减免租金，现在的大环境下，这个是个大概率成功事件，毕竟皮之不存毛将焉附。除了减免租金，小微企业还可以搬到租金更便宜的地方，比如共享办公或在公寓里进行办公，以削减开支渡过难关。

四、尽可能的做好推广

在保证资金充足的情况下可以尝试做线上推广，可以在疫情过去之前针对目标消费人群把品牌打造起来，让目标消费人群有一定的印象，也可以引导目标消费人群进行预约，据专家称在疫情过后有很大几率会出现“报复性消费”，那个时候就消费的爆发期，可以凭借前期积攒的优势，迅速抢占市场！

疫情，既是危险，也是机遇

疫情是危机，同时也是一个加速扩张业务的好机会。企业虽然面临诸多艰难，但是可以针对这次疫情影响做一个复盘，抓住其中的机遇，结合企业自身的情况，从中找准业务突破点。迎来转机或者逆袭增长。这次疫情中，我们看到了许多逆势扩张的行业，比如医疗，电商，生鲜电商，许多线上办公的软件，线上教育，无人物流，无人收货等行业。

转机和逆袭，往往和企业自身的积淀有关。作为复工复产后的企业，拓展自身长处、扩大企业优势，及时复盘，树立危机意识，将有备无患。